AOE总裁Kimberly Kayler
AOE总裁Kimberly Kayler

跑马拉松比训练大约50%和50%的决心,所以当你听到金伯利凯勒已经跑了八个马拉松和49个半马拉松,你知道,当她有一个目标时,她就会制定一个计划来实现它并进入尽管不可避免的痛苦,不便和分心,但终点线。自从2018年成为美国具体研究所的营利子公司以来,她的决心使她在如何为其客户提供价值的情况下努力。raybet 苹果下载

AOE具有客户名单,包括行业协会和私人持有的公司,如承包商,工程师和产品供应商。AoE全面管理的行业协会包括后裁击学院,美国煤灰协会,渣水泥协会和大湖水泥促销委员会,但他们为超过40个主要相关的点菜服务提供了40多个协会和许多营利性公司。

aoe管理的协会(而不是拥有他们自己的专职人员)从这种安排中得到了什么?她解释说:“工资通常是协会成本的主要部分。”“关键是找到一种方法,在每个功能上都有专家,同时又能降低开销。AOE提供了一种共享的服务模式,提供了这样一种规模经济。”由于每个人都住在同一栋楼里,协会不会购买单独的办公空间,他们可以使用设备、会议室和技术。我们的共享服务模式意味着,从活动服务、杂志制作、网站制作到人力资源和会计,我们都有专家处理一切事务,我们甚至可以接触到混凝土行业的专家。”这种模式很好地服务于这些小众协会。他们共享服务,甚至在互惠互利的情况下在项目上进行合作,但仍然能够专注于他们的成员。

作为一个协会,成功的关键是为会员提供价值,而且期望也在不断增加。今天的协会成员,无论是公司还是个人,都希望他们的工作人员能够就会费的回报进行沟通。“并购已经改变了我接触过的所有组织的成员,”凯勒说。“一些公司现在占我们协会的会员名簿由风险投资家,在某些情况下,人们对这个行业一无所知,这使得它更义不容辞我们确保我们了解我们交付,如何沟通。raybet 苹果下载协会的董事会总是需要他们的行业的技术专家,但他们现在也需要更多的业务和成员关系专家。raybet11.com在混凝土行业,我接触过的15多个董事会比以往任何时候都要求更高的绩效指标。”

Kayler于20世纪90年代的混凝土行业作为Con-Steel倾斜系统的营销总监。2000年,她创立了她自己的公关公司建设性的沟通公司,专注于建筑业的公司和协会。她的第一个客户是倾斜混凝土协会,很快扩展到营利性公司。她为向行业提供高质量案例研究的声誉意味着客户信息很快就在许多领先的行业出版物中推出,包括这一领先的行业出版物。合并她的公司和她的技能,进入ACI的协会管理子公司是一个逻辑的举动。