那时候，我不知道我有多好——我在这个行业最美好的回忆就是那些日子。在将近十年的时间里，我一直住在伊利诺伊州的杜佩奇县。美国劳工工会。
但是，我只是把我在那里的时间看作一块垫脚石——我没有打算从一个“卑微的劳动者”开始事业。我只对成为一名完成者感兴趣，我厌倦了我工作的承包商告诉我，“你可以教猴子如何完成，但好工人很难找到。”raybet 苹果下载
事实是，无论你的具体公司是工会还是非工会，是商业公司还是住宅公司，劳动者都是我们行业的骨干。我记得在20世纪80年代的时候，我是伊利诺伊州内珀维尔Deetch Concrete公司的一名工人。，在某项工程中，我们对楼板的平面度公差表示关注。老板Don Deetjen雇了一位顾问和我们一起工作，帮助我们改进石板。激光打磨机当时还不存在，但我认为这位顾问的建议适用于今天:让训练有素的工人对混凝土分级是获得平板的第一步，也是最重要的一步。
作为混凝土承包商，我们努力建立和维护三个声誉:与总承包商，与供应商，与我们的当地员工。如果你在招聘和留住员工方面遇到了困难，你认为你可能需要改善这三个方面中的哪一个?
如何更好地领导劳动者?当我还是工人的时候，我为唐工作的时候，没有什么是我不愿意为他做的，而他是一个面无表情、老派、铁腕的领导者。但他尊重我，我永远不会忘记他的领导榜样。他的方法是:在你工作的不同部分对员工进行交叉培训，向他们展示他们在公司有成长的机会，最重要的是，对他们的忠诚表示感谢。
你如何与你的员工沟通真的很重要。如果你的沟通只是命令、抱怨或批评，你就会失去你的追随者。你还必须赞扬你的工人(尤其是你的劳动者)在他们的技能方面所取得的进步，赞扬他们做得好的任何工作，赞扬他们取得的任何专业成就。
如果你想成为一名领导者，或者发展你的企业，问问你自己:我在现有员工身上付出了多少努力?raybet11.com如果你不能真正想到你所做的是为了他们的整体利益，如果经过反思，你可以更积极地发展他们，也许你苦苦挣扎的工人短缺确实有一个解决方案。你甚至可能每天早上刮胡子或刷牙的时候都在看这个解决方案。
