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为什么培养高潜力员工很重要?很简单——如果你不在他们身上投资,他们很可能会去别的地方,在那里他们可以得到他们想要的教育、培训和职业发展。在今天的建筑经济中,突然让你的关键人员离开是非常昂贵和具有破坏性的。

如果你在你的企业中有高潜力的下一代领导者,给他们所需的照顾和喂养,这样他们才能成功。raybet11.com公司领导经常因为两个原因而错过提拔员工的机会。首先,他们太忙了。在任何给定的时间里,他们都有各种各样的事情要处理,为他人的事业添油加水往往不会成为他们的首要任务。第二,领导人认为发展必须是一个引起巨大轰动的项目——规模巨大的项目或地震级别的事件——以引起人们的注意。但事实并非如此。

这里有四个简单易行的方法,你可以帮助你的员工进步,并给予他们所需的鼓励:

1.让他们探索一个问题或一个挑战你有:一种新技术,一个你不知道如何处理的新情况,一个独特的客户要求,调查一个新的商业机会,或一些你认为可以稍微扩展他们的东西。raybet11.comraybet 苹果下载也许这个问题你在职业生涯中已经处理过很多次了,你可以在几分钟内解决它;尽管如此,还是要抓住机会,把你的年轻领导者们赶出他们的舒适区。一定要让他们反馈他们的发现和建议。这样你就有机会了解他们研究和思考的质量。

2.让他们起草提案或商业信函,raybet11.com然后一起评估工作成果。你可以指导他们提高写作技巧,而且,这也是一个了解他们思维风格和质量的机会。

3.这是一个非常简单的方法:同时阅读一本商业书籍raybet11.com,然后聚在一起,或许找一个更大的团队,把事情谈清楚。如果你读了一本200页的商业书籍,你得出的结论总会与别人的有所不同。raybet11.com你的高潜力员工可能会看到与你不同的机会和想法,这是窥视他们思维过程的又一个机会。

4.让他们参加行业会议。当他们回来时,仅仅问他们怎么样是不够的;让他们写一份报告,然后和他们讨论。我们最近的一个新兵训练营成员就为他的公司这样做了,从中得到了两件事。这帮助他巩固了从新兵训练营学到的东西,也说明了他为公司带来的价值。他为改善公司文化和盈利能力列举了具体的想法。

这些练习的目的都是评估你潜在的下一代领导者的思维质量和深度。这些建议也提供了宝贵的指导时间,在那里你可以帮助引导他们以与你的公司和文化一致的方式思考。